Die Branche in Deutschland wird deshalb weiterhin durch Konsolidierungsprozesse geprägt: Neben der Zusammenlegung einzelner Plankrankenhäuser bzw. Gesundheitsunternehmen geht der Trend hin zu leistungsstarken Gesundheitskonzernen, die in der Lage sind, Synergieeffekte zu heben und ein breites Leistungsspektrum und damit verbunden eine optimale Versorgungsqualität anzubieten. Neben der Auswahl für einen Zusammenschluss geeigneter Krankenhäuser bzw. Standorte ist zudem eine zielgerichtete Finanzierungsstrategie bei einer geplanten Fusion bzw. Übernahme der Schlüssel zum Erfolg. Bei der Finanzierung sollten neben dem klassischen Bankkredit auch alternative Finanzierungsformen geprüft werden.
Der Kauf beziehungsweise Verkauf eines Unternehmens oder eines Teils des Unternehmens ist eine Geschäftsentscheidung, die große Chancen, aber auch Risiken birgt.
Eine sorgfältige Analyse und Beurteilung des Zielunternehmens ("Due Diligence") wird daher zunehmend wichtiger. Denn Informationsasymmetrien zwischen Käufer und Verkäufer müssen abgebaut, Chancen und Risiken des Zielunternehmens richtig eingeschätzt und Dealbreaker frühzeitig identifiziert werden.
Wir unterstützen Sie sowohl auf Käufer- (buy-side) als auch auf Verkäuferseite (sell-side). Es steht Ihnen ein interdisziplinäres Team aus Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Rechtsanwälten und Unternehmensberatern zur Verfügung, das Sie durch alle Phasen des Transaktionsprozesses begleitet. Im Rahmen unsere Tätigkeit entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte M&A Strategie sowie geeignete Finanzierungslösungen.
Unsere Leistungen im Überblick
- Due Diligence (Commercial, Financial, Tax und Legal)
- Transaktionsberatung
- Unternehmensbewertung und Kaufpreisermittlung
- Finanzierungskonzepte
