Volatile Marktverläufe lassen die Unternehmensplanung in der Milchwirtschaft zu einer großen Herausforderung werden. Doch es gibt Methoden, die Planung trotz hoher Prognoseunsicherheiten in den Griff zu bekommen.
Unternehmensplanung kann zum Frustrationserzeuger werden.
Molkereien brauchen dagegen maßgeschneiderte Planungskonzepte. Diese berücksichtigen das prognoseunsichere Marktumfeld, erlauben einen individuell passenden Detailgrad und überfordern nicht die vorhandenen Ressourcen.
Vier Schritte haben sich bewährt:
1. Die Unternehmensstrategie setzt die Vorgaben
2. Die Basisplanung als Fundament: Verwertungsmatrix ist das A und O
3. Szenarien simulieren, Zukunft einschätzen
4. Bei Bedarf nachjustieren
So gelingt eine Unternehmensplanung nach Maß, die entlastet und Sinn macht.