Als wir mit der Arbeit an diesem FORECAST begannen, stand die hiesige Wirtschaft zwar auf wackeligem, aber intaktem Boden. Doch dann erwischte uns eiskalt die Corona-Pandemie. Das Eis, auf dem wir stehen, ist dünner geworden. Das Virus führt uns unsere Zerbrechlichkeit vor Augen. Doch im Unterschied zu einem Eisbären, dem von seiner schwindenden Scholle nur die Flucht ans Festland bleibt, können wir die Brüche beheben. Die Einzelteile neu zusammensetzen, umbauen, restrukturieren. Womit wir beim Titel des vorliegenden FORECAST sind.
Wir skizzieren Ideen und Maßnahmen, mit denen Unternehmen durch die Corona-Krise kommen können. FORECAST inspiriert hoffentlich wieder zu neuen Erkenntnissen. Das wünschen wir Ihnen mit dieser Lektüre.
INHALTSVERZEICHNIS:
- EDITORIAL
- LEITFADEN FÜR DEN KRISENMODUS - CODE RED
- ARBEITSRECHT - PERSONALMANAGEMENT UND KRISE
- KOSTENMANAGEMENT - SO GEHT EFFIZIENZ
- DER PRÄVENTIVE RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN - NEUE IMPULSE AUS BRÜSSEL ZUR RECHTEN ZEIT?
- MEGATRENDS - WELCHE TRENDS UND TECHNOLOGIEN TREIBEN DEN WANDEL DER WELT?
- ZUKUNFT AUTOMOBILBRANCHE - WENDE ODER ENDE?
- INTERVIEW MIT JOSEF FREISTETTER - MOBILITÄT IM UMBRUCH UND WIE GIGATRONIK DIESEN MEISTERT
- FINANZIERUNG - AUS EIGENER KRAFT NACH OBEN
- DISTRESSED M&A - VERKAUFEN, WÄHREND DIE HÜTTE BRENNT
- INTERVIEW MIT PROF. DR. WOLFGANG JENEWEIN - „EIN GUTER CHEF MAG MENSCHEN, EIN SCHLECHTER CHEF MAG INHALTE“
- 5.000 JAHRE ZINSGESCHICHTE - ALLE GERETTET, ZINS TOT
- EBNER STOLZ
- IMPRESSUM