Ein wesentliches Hilfsmittel, um die unternehmens- und konzernweite Corporate Governance innerhalb eines Krankenhauses zu überwachen und zu entwickeln, ist die Implementierung einer unabhängigen Internen Revision. Die Interne Revision übernimmt dabei als ein zentrales innerbetriebliches und prozessunabhängiges Überwachungs- und Steuerungselement eine bedeutende Rolle in der systematischen und zielgerichteten Bewertung der Wirksamkeit wichtiger Kontrollen und in der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit wesentlicher Geschäftsprozesse.
Hinweis
Lesen Sie hier den vollständigen Beitrag "Innovation durch Kontrolle - Wertbeitrag der Internen Revision bei der Weiterentwicklung von Kernprozessen" von Steuerberater Niko Ballarini und Uta Herter vom Ebner Stolz Standort Stuttgart, erschienen in KU Gesundheitsmanagement 2/2018.