Tax Com­pli­ance ist schon lange ein Dau­er­bren­ner: So war zunächst die Ein­rich­tung in­ner­be­trieb­li­cher steu­er­li­cher Kon­troll­sys­teme insb. im Zu­sam­men­hang mit den dras­ti­schen Ver­schärfun­gen bei Nach­erklärun­gen und Selbst­an­zei­gen in al­ler Munde. Denn: mit einem ge­leb­ten Tax Com­pli­ance Ma­nage­ment Sys­tem (Tax CMS) las­sen sich nicht nur steu­er­re­le­vante Feh­ler ver­mei­den, son­dern auch et­waige Sank­tio­nen für Un­ter­neh­men und Or­gane ab­weh­ren. Doch geht es längst nicht nur um Haf­tungs­ver­mei­dung.

Go­ver­nance, Risk & Com­pli­ance, kurz GRC, ist der Sam­mel­be­griff für die Ein­rich­tung, Si­cher­stel­lung und Ver­bes­se­rung ei­ner gu­ten Un­ter­neh­mensführung. GRC ist nicht nur für ka­pi­tal­mar­ko­ri­en­tierte Un­ter­neh­men von In­ter­esse, son­dern spielt im na­tio­na­len und in­ter­na­tio­na­len Wett­be­werb auch für mit­telständi­sche Un­ter­neh­men eine we­sent­li­che Rolle.

In der Öff­ent­lich­keit be­steht eine hohe Sen­si­bi­lität dafür, ob Un­ter­neh­men die Ge­setze und Re­geln für ver­ant­wort­li­ches un­ter­neh­me­ri­sches Han­deln be­ach­ten. So ist Com­pli­ance längst ein fes­ter Be­stand­teil ei­ner gu­ten Cor­po­rate Go­ver­nance ge­wor­den. Auch mit­telständi­sche Un­ter­neh­men können sich dem nicht mehr ent­zie­hen.