Gestörte Lieferketten, Ukraine-Krieg, Energiekrise, Euroschwäche und Inflation - all dies macht den Unternehmen zu schaffen. So drückt etwa die hohe Inflation den Konsum im Einzelhandel. Im Juni ging der Umsatz der Branche preisbereinigt um knapp 9 Prozent gegenüber dem Vorjahr zurück - der größte Rückgang seit 1994. Solche Umsatzeinbrüche sind drastische Alarmsignale für Unternehmen. ...lesen Sie mehr
Restrukturierung: Tempo machen und Klartext sprechen
In der Krisensituation brauchen Sie sattelfeste und vertrauenswürdige Unterstützer. Sparringspartner, die wissen, was Sie als Mittelständler bewegt und wie Sie denken. Und die auch die Sprache der Finanzierer verstehen und sprechen.
Wir sagen klar, was Sache ist. Denn Krisensituationen erfordern eine ehrliche Analyse und schnelles, zupackendes Handeln. Unsere Teams sind stets mit sehr erfahrenen Mitgliedern besetzt. Mit unserer finanz- und leistungswirtschaftlichen Kompetenz beherrschen wir das ganze Repertoire für eine Krisenbewältigung. Unsere umsetzungsorientierten Konzepte und Maßnahmen wirken umgehend und nachhaltig. So bekommt Ihr Unternehmen schnell wieder festen Boden unter die Füße. Unsere interdisziplinären Teams bestehen aus Unternehmensberatern, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten. Die Konzepte und Gutachten entsprechen allen formalen Anforderungen wie dem IDW S6 und S11 sowie der aktuellsten BGH-Rechtsprechung.
Anpacken und Zukunft sichern
Der erste Vertrauensaufbau beginnt oft mit der Implementierung einer sattelfesten Liquiditätsplanung und einem aktiven Cash Management. Ist die Handlungsfähigkeit wieder hergestellt, geht es darum, Veränderungen nachhaltig zu verankern. Unsere restrukturierungserfahrenen Funktionsspezialisten steigen tief in die einzelnen Unternehmensbereiche ein und setzen die nötigen Maßnahmen über die gesamte Wertschöpfung selbst mit um – in Einkauf, Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik und Verwaltung. So schaffen wir gemeinsam die Ergebniswende und den operativen Turnaround. Mit Hilfe von State-of-the-Art Planungs- und Konsolidierungstools beherrschen wir die integrierte Sanierungsplanung. Dabei hilft uns ein leistungsfähiges Programmmanagement.
Interessen verbinden und Verantwortung übernehmen
In einer Sanierungssituation müssen unterschiedliche, mitunter widersprüchliche, Interessen miteinander verbunden werden. Wir vermitteln auch in schwierigsten Situationen mit Fingerspitzengefühl zwischen den Parteien. Bei unseren Konzepten, Maßnahmenprogrammen und Handlungsempfehlungen verstehen wir alle Perspektiven. Das Ergebnis entspricht den Anforderungen der Finanzierer und wird von allen Beteiligten getragen. Wir arbeiten eng verzahnt mit Ihnen und übernehmen – wo gewünscht und erforderlich – auch operative Verantwortung.
