Um der Kraus’schen Emp­feh­lung bestmöglich nach­zu­kom­men, braucht man eine In­for­ma­ti­ons­lage, die Klar­heit schafft und ver­blei­bende „White Spots“ auf ein möglichst klei­nes Maß re­du­ziert. Ent­schei­dungs­re­le­vante In­for­ma­tio­nen sol­len ag­gre­giert oder de­tail­liert, schnell verfügbar und in je­dem Fall be­last­bar sein. Die wir­kungs­volle Un­ter­neh­mens­steue­rung leis­tet ge­nau das: Sie macht die Per­for­mance Ih­res Un­ter­neh­mens sicht­bar.

Un­ter­neh­mens­steue­rung ist Ma­nage­ment­auf­gabe. Das Ma­nage­ment muss Un­ter­neh­mens­ziele de­fi­nie­ren, die Wert­schöpfung und den Res­sour­cen­ein­satz op­ti­mal steu­ern und zu die­sem Zweck die rich­ti­gen Ent­schei­dun­gen tref­fen. Dazu benötigt es nicht alle Zah­len, son­dern die rich­ti­gen!

Pro­fes­sio­nelle, auf das je­wei­lige Ma­na­ger­bedürf­nis zu­ge­schnit­tene Un­ter­neh­mens­steue­rungs­kon­zepte zu ent­wi­ckeln und um­zu­set­zen und be­ste­hende Steue­rungs­pro­zesse zu per­fek­tio­nie­ren, dafür steht RSM Eb­ner Stolz.

Wir fin­den ge­mein­sam mit Ih­nen den rich­ti­gen Mix und das rich­tige Maß an Tools, Me­tho­den und Pro­zes­sen. Da­mit Sie Ihr Un­ter­neh­men zum Er­folg steu­ern können. Spre­chen Sie uns hierzu gerne an!