IFRS Advisory - RSM Ebner Stolz

Covid 19: Auswirkungen auf die Zwischenberichterstattung nach IAS 34

Unternehmen müssen im Rahmen ihrer Zwischenberichterstattung zusätzliche Angaben machen, um die finanziellen Auswirkungen der Corona-Pandemie und der zur Kontrolle des Virus eingeleiteten Maßnahmen darzulegen. ...lesen Sie mehr

Berücksichtigung von Kurzarbeitergeld nach IFRS

Beantragt ein Unternehmen Kurzarbeitergeld, ist zu klären, welche Auswirkungen dies auf IFRS-Abschlüsse hat. Zu klären ist konkret, inwieweit IAS 20 Bilanzierung und Darstellung von Zuwendungen der öffentlichen Hand anwendbar ist. ...lesen Sie mehr

Covid-19: Auswirkungen auf anteilsbasierte Vergütung von Arbeitnehmern

Unternehmen sollten prüfen, ob eine der getroffenen Annahmen zur Erfassung von Leistungen an Arbeitnehmer und der anteilsbasierten Vergütung vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie aktualisiert werden sollte. ...lesen Sie mehr

Covenant-Brüche infolge der Corona-Pandemie

Die finanziellen Auswirkungen der Corona-Pandemie und der zur Kontrolle des Virus eingeleiteten Maßnahmen können dazu führen, dass einige Unternehmen gegen Kreditvereinbarungen (Covenants) verstoßen oder nachteilige Vertragsklauseln auslösen. ...lesen Sie mehr

Corona-Pandemie: Auswirkungen auf Ertragsteuern nach IAS 12

Die Corona-Pandemie kann zukünftige Gewinne von Unternehmen direkt und indirekt (Auswirkungen auf Kunden, Lieferanten und Dienstleister) beeinflussen und damit Auswirkungen auf die in IFRS-Abschlüssen auszuweisenden Ertragsteuern haben. ...lesen Sie mehr

Drohverlustrückstellungen nach IAS 37 infolge der Corona-Pandemie

Die aus den Auswirkungen der Corona-Pandemie und der zur Kontrolle des Virus eingeleiteten Maßnahmen resultierenden Störungen im Leistungserstellungsprozess (z. B. höhere Produktionskosten, zeitliche Verzögerungen) können die Notwendigkeit einer Passivierung von Drohverlustrückstellungen gemäß IAS 37 Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen (vgl. IAS 37.66-69) begründen. ...lesen Sie mehr

Corona-Pandemie: Auswirkungen auf Cashflow Hedges

Beim Hedge Accounting werden betroffene Unternehmen angesichts der Corona-Pandemie kritisch untersuchen müssen, ob die Voraussetzungen für das Hedge Accounting überhaupt noch gegeben sind, wenn sich Grundgeschäft und Sicherungsgeschäft wesentlich ändern. ...lesen Sie mehr

Corona-Pandemie: Auswirkungen auf die Fair Value-Bewertung nach IFRS

Die gestiegene Volatilität und der Preisverfall an den Kapitalmärkten infolge der Corona-Pandemie wirkt sich entweder direkt auf die Bewertung des beizulegenden Zeitwerts oder indirekt, wenn eine Bewertung auf Inputs basiert, die von volatilen Märkten abgeleitet sind, aus. ...lesen Sie mehr

Ermittlung der Risikovorsorge nach IFRS 9 zu Zeiten der Corona-Krise

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Expected Credit Losses (ECL) sind für Banken besonders herausfordernd. Jedoch könnten diese auch für Industrieunternehmen bedeutend sein, denn das ECL-Modell ist für diverse Finanzanlagen von Relevanz. ...lesen Sie mehr

Corona-Pandemie: Ereignisse nach dem Bilanzstichtag nach IFRS

Die globale Situation verändert sich insbesondere angesichts der Corona-Pandemie rasant. Unternehmen sollten daher die Regelungen des IAS 10 Ereignisse nach der Berichtsperiode berücksichtigen. ...lesen Sie mehr

Co­vid 19: Aus­wir­kun­gen auf die Zwi­schen­be­richt­er­stat­tung nach IAS 34

Berück­sich­ti­gung von Kurz­ar­bei­ter­geld nach IFRS

Co­vid-19: Aus­wir­kun­gen auf an­teils­ba­sierte Vergütung von Ar­beit­neh­mern

Co­ven­ant-Brüche in­folge der Corona-Pan­de­mie

Corona-Pan­de­mie: Aus­wir­kun­gen auf Er­trag­steu­ern nach IAS 12

Droh­ver­lustrück­stel­lun­gen nach IAS 37 in­folge der Corona-Pan­de­mie

Corona-Pan­de­mie: Aus­wir­kun­gen auf Cash­flow Hedges

Corona-Pan­de­mie: Aus­wir­kun­gen auf die Fair Va­lue-Be­wer­tung nach IFRS

Er­mitt­lung der Ri­si­ko­vor­sorge nach IFRS 9 zu Zei­ten der Corona-Krise

Corona-Pan­de­mie: Er­eig­nisse nach dem Bi­lanz­stich­tag nach IFRS