Con­sul­ting Ana­lyst
Ein­stieg als Mas­ter­ab­sol­vent, Mit­ar­beit im Pro­jekt­team bei Pro­jekt­ar­beit, Re­se­arch- oder Ak­quis­ethe­men, In­for­ma­ti­ons-Be­schaf­fung, -Be­wer­tung und -Ver­dich­tung, Dia­lo­go­ri­en­tierte Kom­mu­ni­ka­tion, Si­cher­stel­lung der In­for­ma­ti­ons­qua­lität.

Con­sul­tant
Pro­jekt­ar­beit, Er­ar­bei­tung ei­genständi­ger Ana­ly­sen, strin­gente Ar­gu­men­ta­tion in Rich­tung Pro­jekt­team und Kun­den, Ent­wick­lung ei­genständi­ger Lösungs­ansätze, er­ste Ent­wick­lung fach­li­cher Ex­zel­lenz.

Se­nior Con­sul­tant
Pro­jekt­ar­beit, Teil­pro­jekt­lei­tung, Kon­zep­tio­nie­rung und Ent­wick­lung Story-Lines, Fo­kus auf kon­krete The­men, Auf­bau / Pflege Kun­den­be­zie­hung, Teaming up / Aus­bil­dung von Con­sul­tants.

Ma­na­ger
Pro­jekt­lei­tung mit ho­hem fach­li­chem In­put, Prio­ri­sie­rung von The­men und Auf­ga­ben, Ent­wick­lung Story-Lines, Si­che­rung Pro­jekt­er­folg / -er­geb­nis, Aus­bil­dung von Con­sul­tants und Se­nior Con­sul­tants.

Se­nior Ma­na­ger
Multi-Pro­jekt­ma­nage­ment, Kom­ple­xitätshand­ling, Fa­ch­ex­perte, steht für kon­krete The­men, ver­ant­wort­lich für Pro­jekt­er­folg und Kun­den­zu­frie­den­heit, Ak­quise Fol­ge­ge­schäft.

Prin­ci­pal
Pro­jekt­lei­tung / -steue­rung, Kom­ple­xitätshand­ling, Auf­bau ei­ge­nes Netz­werk / Ver­net­zung, Trus­ted Ad­vi­sor, Kun­den­ver­ant­wor­tung, Ak­quise Folge- / Neu­ge­schäft, Stra­te­gie­ent­wick­lung.

Part­ner
Pro­jekt­steue­rung, Kun­den­ver­ant­wor­tung, Qua­litäts­si­che­rung der Pro­jekt­er­geb­nisse, Netz­werk / Ver­net­zung, Men­to­ren­rolle, Ak­qui­si­tion Neu­ge­schäft, Ge­schäfts- / Mit­ar­bei­ter-Ent­wick­lung.

Für alle Mit­ar­bei­ten­den und auf al­len Kar­rie­re­stu­fen ist eine Mi­schung aus fes­ten Schu­lungs­bau­stei­nen und in­di­vi­du­el­len Ele­men­ten vor­ge­se­hen. In je­der Ent­wick­lungs­stufe erhälst du die Trai­nings, die dich bestmöglich zur Wahr­neh­mung dei­ner ak­tu­el­len Pro­jekt­auf­ga­ben und zur Vor­be­rei­tung auf die nächste Kar­rie­re­stufe fach­lich so­wie persönlich un­terstützen.

Grundsätz­lich wird hier­bei zwi­schen Ba­sis­schu­lun­gen und Spe­zi­al­schu­lun­gen un­ter­schie­den. Die Ba­sis­schu­lun­gen wer­den von al­len Mit­ar­bei­tern ei­ner Kar­rie­re­stufe durch­lau­fen. Das Pro­gramm deckt so­wohl fach­li­che als auch persönlich­keits­ent­wi­ckelnde Ele­mente ab. Im Mit­tel­punkt steht hier­bei die persönli­che und fach­li­che Ent­wick­lung in der ak­tu­el­len bzw. zukünf­ti­gen Rolle (z.B. Präsen­ta­ti­ons­tech­ni­ken, Ge­sprächsführung).

Im ers­ten Jahr bei RSM Eb­ner Stolz durchläufst du un­ser so­ge­nann­tes Con­sul­ting Camp. Hier lernst du ty­pi­sche Con­sul­ting-Me­tho­den, also un­ser klas­si­sches Hand­werks­zeug ken­nen.

In ergänzen­den, in­di­vi­du­el­len Spe­zi­al­schu­lun­gen wird spe­zi­fi­sches Wis­sen je nach Be­darf, be­son­de­rer Si­tua­tion und Auf­gabe im Pro­jekt auf­ge­baut. Diese Schu­lungs­bau­steine de­cken einen spe­zi­el­len Be­darf ab und ge­hen über das ge­ne­relle Schu­lungs­kon­zept hin­aus (z.B. fi­nanz­wirt­schaft­li­che Pla­nung).
In­di­vi­du­elle Wei­ter­bil­dun­gen wie MBA oder Pro­mo­tio­nen wer­den grundsätz­lich un­terstützt. RSM Eb­ner Stolz Ma­nage­ment Con­sul­ting bie­tet keine stan­dar­di­sier­ten oder ver­pflich­ten­den Pro­gramme an, son­dern be­dient die in­di­vi­du­el­len Bedürf­nisse sei­ner Mit­ar­bei­ten­den.

In einem spe­zi­ell ent­wi­ckel­ten Förder­pro­gramm, dem Ex­cel­lence Pro­gramm, wer­den aus­gewählte Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen auf ihre Rolle als Pro­jekt­lei­ter vor­be­rei­tet.

Durch die enge Zu­sam­men­ar­beit mit er­fah­re­nen Kol­le­gen in den Pro­jek­ten fin­det ein per­ma­nen­tes Trai­ning on the Job statt. Un­mit­tel­bar mit dem Ein­stieg bei RSM Eb­ner Stolz Ma­nage­ment Con­sul­ting be­ginnt die Über­nahme ei­gen­ver­ant­wort­li­cher The­men und der enge Aus­tausch und Kon­takt zu den Kun­den-Mit­ar­bei­tern.