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Tax Com­pli­ance-Po­si­ti­ons­pa­pier des BMF: In­ter­view mit Frau Prof. Dr. Ley

Das BMF hat in sei­nem Schrei­ben vom 23.5.2016 be­tont, wie wich­tig Tax Com­pli­ance-Sys­teme in Un­ter­neh­men sind, um Un­ter­neh­men vor steu­er­straf­recht­li­chen Fol­gen un­ter­lau­fe­ner Feh­ler zu schützen. Da­bei geht es um die Im­ple­men­tie­rung und Pflege ei­nes Sys­tems, mit dem die Be­fol­gung steu­er­li­cher Ge­setze und der Vor­ga­ben der Fi­nanz­ver­wal­tung si­cher­ge­stellt wer­den soll. Dies stellt die Un­ter­neh­men vor im­mense Her­aus­for­de­run­gen. Die Pra­xis zeigt, dass sich die Kom­ple­xität und Viel­schich­tig­keit von Tax Com­pli­ance-Sys­te­men nicht in ei­ner stan­dar­di­sier­ten Pro­zess­be­schrei­bung für sämt­li­che Un­ter­neh­men zu­sam­men­fas­sen lässt. Mit den grundsätz­li­chen An­for­de­run­gen an sol­che Sys­teme soll sich eine Ex­per­ten­gruppe aus der steu­er­li­chen Pra­xis aus­ein­an­der set­zen.  ...lesen Sie mehr

Eb­ner Stolz auch bei 2. Com­pli­ance Con­fe­rence in Stutt­gart ver­tre­ten

Com­pli­ance ist längst auch im Mit­tel­stand ein Thema. Wie weit die Com­pli­ance-Ver­ant­wor­tung reicht und wie Ri­si­ken, Haf­tung und Or­ga­ni­sa­tion von Com­pli­ance in den Ar­beits­all­tag mit­telständi­scher Un­ter­neh­men ein­ge­bun­den wer­den können, war am 30. März 2017 Ge­gen­stand der zwei­ten Com­pli­ance Con­fe­rence in Stutt­gart, zu der er­neut die Stutt­gar­ter Zei­tung ein­ge­la­den hatte. Ex­per­ten un­ter­schied­li­cher Dis­zi­pli­nen in­for­mier­ten Ent­schei­der und Fachkräfte über die neu­es­ten Ent­wick­lun­gen.  ...lesen Sie mehr

Ent­wurf ei­nes neuen Stan­dards zur Prüfung von In­ter­nen Re­vi­si­ons­sys­te­men (IDW EPS 983)

Zur Ver­bes­se­rung der Un­ter­neh­mensüber­wa­chung ver­folgt das IDW ak­tu­ell in ei­ner be­son­de­ren Ar­beits­gruppe spe­zi­elle Prüfungs­fra­gen und be­triebs­wirt­schaft­li­che Fra­gen zum Thema „Go­ver­nance, Risk und Com­pli­ance“ (GRC). Ak­tu­ell wurde der Ent­wurf ei­nes neuen Stan­dards, der IDW EPS 983, zur Prüfung In­ter­ner Re­vi­si­ons­sys­teme vor­ge­legt.  ...lesen Sie mehr

Vor­sicht vor „Fake-CEO-Be­trug“

Ver­mehrt sind Un­ter­neh­men Ri­si­ken aus­ge­setzt, von ex­ter­nen Drit­ten un­ter Zu­hil­fe­nahme un­wis­sen­der oder leicht­fer­tig han­deln­der Mit­ar­bei­ter durch kri­mi­nelle Hand­lun­gen ge­schädigt zu wer­den. Die Rede ist von sog. „Fake-CEO-Fraud“ (mit­un­ter auch als „Fake-Pre­si­dent-Fraud“ be­kannt). Ak­tu­elle Bei­spiele nam­haf­ter Un­ter­neh­men zei­gen, dass hier­durch Schäden in Mil­lio­nenhöhe ent­ste­hen können. Und - es exis­tiert ak­tu­ell eine neue Be­trugs­va­ri­ante.  ...lesen Sie mehr

Com­pli­ance: Wer hoch steigt, kann tief fal­len

Com­pli­ance sollte nicht nur als bloße Pflich­terfüllung ge­se­hen wer­den. Viel­mehr geht es darum, die un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Ri­si­ken ein­zu­schätzen, zu ge­wich­ten und dann ent­spre­chende Sys­teme zu im­ple­men­tie­ren, um die be­ste­hen­den Ri­si­ken wei­test­ge­hend zu mi­ni­mie­ren. Da­bei lohnt sich ge­le­gent­lich der Blick über den Tel­ler­rand, um zu se­hen, wie an­dere Dis­zi­pli­nen mit Ri­si­ken um­ge­hen.  ...lesen Sie mehr

Com­pli­ance: Wer hoch steigt, kann tief fal­len

Com­pli­ance sollte nicht nur als bloße Pflich­terfüllung ge­se­hen wer­den. Viel­mehr geht es darum, die un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Ri­si­ken ein­zu­schätzen, zu ge­wich­ten und dann ent­spre­chende Sys­teme zu im­ple­men­tie­ren, um die be­ste­hen­den Ri­si­ken wei­test­ge­hend zu mi­ni­mie­ren. Da­bei lohnt sich ge­le­gent­lich der Blick über den Tel­ler­rand, um zu se­hen, wie an­dere Dis­zi­pli­nen mit Ri­si­ken um­ge­hen.  ...lesen Sie mehr

Com­pli­ance-Ver­an­stal­tung – ein­mal an­ders

In der Stu­die „Com­pli­ance: Hand­lungs­op­tio­nen im Mit­tel­stand“, die die Prüfungs- und Be­ra­tungs­ge­sell­schaft Eb­ner Stolz mit dem F.A.Z.-In­sti­tut durch­geführt hat, hat sich ge­zeigt, dass mit­telständi­sche Un­ter­neh­men Com­pli­ance nicht nur als bloße Pflich­terfüllung zur Ri­si­komi­ni­mie­rung, son­dern auch als Chance be­trach­ten. Al­leine an der Um­set­zung ha­pert es zu­wei­len noch. Eb­ner Stolz geht in der an den Stand­or­ten Köln, Ham­burg und Stutt­gart statt­fin­den­den Ver­an­stal­tung WER HOCH STEIGT, KANN TIEF FAL­LEN einen me­ta­pho­ri­schen Weg und stellt mit dem Pro­fi­berg­stei­ger und Ex­trem­klet­te­rer Alex­an­der Hu­ber die Un­ter­neh­mens­com­pli­ance der Com­pli­ance am Berg ge­genüber.  ...lesen Sie mehr

Verstärkung un­se­res Com­pli­ance-Teams

Um der verstärk­ten Nach­frage des Mit­tel­stan­des zu Com­pli­ance-The­men ge­recht zu wer­den, ha­ben wir un­sere Be­ra­tungs­kom­pe­tenz in die­sem Be­reich zum 1.11.2016 mit Chris­tian Par­sow und Mirco Ved­der wei­ter aus­ge­baut. Ge­mein­sam mit ih­nen wech­seln zwei wei­tere auf Com­pli­ance spe­zia­li­sierte Ex­per­ten von WTS zu Eb­ner Stolz. Das Be­ra­ter­team wird von Köln und Stutt­gart aus für alle un­sere 15 Stand­orte tätig sein.  ...lesen Sie mehr