Webinar Triple Play 2.0 - Die richtigen Hebel für das Management in unsicheren Zeiten

Die Pan­de­mie stellt viele Un­ter­neh­men vor neue Her­aus­for­de­run­gen. Nach der Im­ple­men­tie­rung von So­fortmaßnah­men ste­hen Führungskräfte vor der Auf­gabe, ihr Un­ter­neh­men durch diese an­spruchs­volle Zeit zu ma­na­gen.

Ge­mein­sam möch­ten Eb­ner Stolz und Prof. Roll & Pas­tuch an die er­folg­rei­che Ver­an­stal­tungs­reihe „Tri­ple Play“ anknüpfen und stel­len ih­nen in dem Webi­nar „Tri­ple Play 2.0 - Die rich­ti­gen He­bel für das Ma­nage­ment in un­si­che­ren Zei­ten“ drei prag­ma­ti­sche und pra­xis­ori­en­tierte In­itia­ti­ven vor, mit de­nen Un­ter­neh­men ihre Steue­rung zu­kunfts­ori­en­tiert ge­stal­ten, den Markt­an­satz nach­hal­tig über­ar­bei­ten so­wie ihre Or­ga­ni­sa­tion und ihre Kos­ten auf not­wen­dig ge­wor­dene Verände­run­gen im Ge­schäfts­mo­dell aus­rich­ten können.

IN­HALTE:

Beim Steu­ern nach vorne bli­cken - Un­ter­neh­mens­steue­rung im Wan­del

• Zielgrößen, Re­fe­renz­werte, Ori­en­tie­rung - Um­gang mit Un­si­cher­heit
• Be­darfe, Bestände, Be­stel­lun­gen - Steue­rung der Lie­fer­kette
• Cash-in und Cash-out - Li­qui­ditäts-Fo­re­cast als zen­tra­les Steue­rungs­in­stru­ment

Mit in­no­va­ti­ven Pri­cing- und Ver­triebsmaßnah­men den Un­ter­neh­mens­er­folg si­chern

• Un­si­chere Märkte – Seg­mente neu prio­ri­sie­ren
• Kun­den auf Dis­tanz - Ver­triebs­res­sour­cen op­ti­mal ein­set­zen
• Un­ter­neh­men im Kri­sen­mo­dus - Mit in­no­va­ti­ven Ge­schäfts­mo­del­len und Pri­cing-Maßnah­men Pro­fi­ta­bi­lität si­chern

Orga­ni­sa­tion und Kos­ten­struk­tu­ren auf Ver­än­de­run­gen aus­rich­ten

• Ziel­bild – An­for­de­run­gen an die Or­ga­ni­sa­tion de­fi­nie­ren
• Stand­ort­be­stim­mung – Sta­tus Quo und Hand­lungs­fel­der trans­pa­rent ma­chen
• Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess – Um­set­zung pla­nen und ein­lei­ten      

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