04. Folge: Interne Revision: Ein Werttreiber für Mittelständler?

Digitalisierung, Globalisierung und die immer weiter zunehmende Volatilität prägen das Umfeld, in dem Unternehmen heutzutage agieren: Die Interne Revision kann, wenn sie richtig etabliert und eingesetzt wird, der Geschäftsführung bzw. den einzelnen Organen im Unternehmen helfen, Transparenz und Sicherheit zu erhöhen sowie die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.

Die Interne Revision ist eine vom Tagesgeschäft unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungsinstanz in Unternehmen. Sie unterstützt mit einem systematischen Ansatz bei der Bewertung und Verbesserung der Effektivität von Risikomanagement, internem Kontrollumfeld und Unternehmensführung. Es geht dabei um die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und die Schaffung von Mehrwerten im Unternehmen.

Die Geschäftsführung, in der Regel, Vorstand, Aufsichts- oder Verwaltungsrat, wird durch die Interne Revision in ihrer Kontroll-, Steuerungs- und Lenkungsfunktion im Wege der Durchführung unabhängiger, interner Prüfungsmandate unterstützt. Gewöhnlich ist sie als Stabsstelle direkt der Geschäftsführung unterstellt.

Erfahren Sie in dieser Folge des Ebner Stolz Mittelstandstalk, warum auch in mittelständischen Unternehmen eine Interne Revision erforderlich ist. Was konkret sind die Aufgaben der Internen Revision? Was ist bei der Implementierung und Weiterentwicklung einer Internen Revisionsfunktion zu beachten? Welche Rolle spielt das Thema Wirtschaftskriminalität für die Interne Revision? Und: Wie ist die Interne Revision mit New Work nach Corona vereinbar? Albina Kladusak ist Certified Internal Auditor und Partnerin bei Ebner Stolz. Sie kennt die gesamte Klaviatur an Maßnahmen der Internen Revision - und weiß um ihren Mehrwert. Gerade in Krisenzeiten wie der gegenwärtigen kann die Interne Revision, wenn sie richtig gelebt und richtig eingesetzt wird, die Unternehmen unterstützen, die Krise effizient zu bewältigen.

Bearbeitungsstand: 30.08.2021