Aus Ebner Stolz wird RSM Ebner Stolz - Mehrwert für alle?

Mehrwerte in der Wirtschaftsprüfung

Beginnen wir mit den Mehrwerten des Netzwerkbeitritts im Bereich der Abschlussprüfung. Birgit, welche Vorteile bietet das neue Netzwerk im Bereich der Wirtschaftsprüfung?

Durch den Netzwerkbeitritt werden wir noch einmal deutlich leistungsfähiger. Wir sind nun in der Lage, für unsere Mandanten weltweit einheitliche Lösungen anzubieten und erweitern unser Beratungsportfolio. Neben der klassischen Wirtschaftsprüfung umfasst dies insbesondere die Bereiche Transaction Advisory, Internal Audits, Risk Advisory Services und IT-Audits. Dazu können wir rund um den Globus auf Berater zurückgreifen, die sich wie wir auf die Beratung mittelständischer Mandanten spezialisiert haben.

Wo konkret werden beispielsweise in der Transaktionsberatung die Mehrwerte durch die Erweiterung des Beratungsportfolios zu spüren sein?

Wir sind bereits bisher stark in der Transaktionsberatung. Hier verfolgen wir einen integrierten, fokussierten und mittelstandsgerechten Beratungsansatz und beleuchten jeden Transaktionsprozess aus den verschiedenen Perspektiven. Mit dem neuen RSM-Netzwerk sind auch Transaktionen über Grenzen hinweg noch einfacher umzusetzen, denn nun können wir nicht nur im nationalen, sondern auch im internationalen Kontext die entsprechenden Experten hinzuziehen. Wir erweitern praktisch unser multidisziplinäres Beratungsportfolio, bestehend aus Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung sowie Unternehmensberatung nunmehr noch um die internationale Dimension.

Kehren wir zurück zu Deinem Kernbereich, der Abschlussprüfung. Welche unserer Mandanten profitieren am meisten vom Netzwerkwechsel?

Vor allem in der Abschlussprüfung unserer großen international agierenden Mandanten(gruppen) sehen wir große Vorteile durch RSM. RSM ist ein leistungsfähiges Netzwerk und international, insbesondere in den für uns wichtigen Regionen USA und UK, aber auch in China, sehr gut aufgestellt.

Durch eine einheitliche Prüfungsmethodik bzw. Prüfungssoftware (RSM Orb) im Netzwerk können wir insbesondere in den Konzernabschlussprüfungen mit Auslandsbezug einen effizienten Prüfungsablauf mit einheitlichen Standards und gleichzeitig eine hohe Prüfungsqualität in der ganzen internationalen Unternehmensgruppe gewährleisten. Dies wird durch ein internationales Qualitätsmanagement und Schulungsprogramm unterstützt. Selbstverständlich bleibt die Flexibilität unserer Mandanten, bei Tochtergesellschaften auch mit anderen netzwerkfremden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammenzuarbeiten, weiterhin erhalten.

Und die tendenziell eher kleineren mittelständischen Mandate?

Für die bleibt im Wesentlichen alles beim Alten. Aber sie profitieren perspektivisch vom Netzwerkwechsel, denn wer sagt denn, dass ein bisher rein national aufgestelltes Unternehmen sich nicht über kurz oder lang auch im Ausland engagiert. Auch für diesen Fall ist es gut zu wissen, dass wir hier mit schlagkräftigen Auslandsteams unterstützen können.

Mehrwerte in der Steuerberatung

Wechseln wir nun zur zweiten Disziplin, der Steuerberatung. Unser Kollege, Dr. Daniel Zöller, ist ein profunder Kenner u. a. der Globalen Mindeststeuer. Daniel, welche Vorteile bietet das RSM Netzwerk gerade bei dieser anspruchsvollen Thematik?

Die Globale Mindeststeuer, oder auch „Pillar II“, stellt Unternehmen mit einem Gruppenumsatz von mindestens 750 Mio. Euro vor große Herausforderungen. Künftig kann beispielsweise die inländische Steuerbelastung von der effektiven Steuerbelastung in den einzelnen Ländern abhängen, in denen die Gruppe mit Tochtergesellschaften oder Betriebsstätten vertreten ist. Eine Vielzahl von Besonderheiten des jeweiligen nationalen Steuerrechts sowie Wechselwirkungen mit der handelsbilanziellen Behandlung bestimmter Geschäftsvorfälle gilt es dabei zu beachten und zu verstehen. Ohne ein starkes Netzwerk werden derartige Fragen kaum noch lösbar sein. RSM bietet hier die entsprechende Expertise, in den einzelnen Ländern den nötigen Input für unsere Mandanten zu geben. Das gilt auch umgekehrt für Ebner Stolz als neuem Netzwerkmitglied. Gerade große ausländische Gruppen mit deutschen Tochtergesellschaften werden über RSM den Input zum deutschen Unternehmenssteuerrecht benötigen, um Pillar II in den Griff zu bekommen. Und an steuerlichen Besonderheiten mangelt es in Deutschland ja bekanntlich nicht.

Wie erfolgt der Erfahrungsaustausch innerhalb von RSM zu derartigen globalen Veränderungen im internationalen Steuerrecht?

Nichts geht über den persönlichen Austausch und enge Kontakte zu den Kollegen im Netzwerk. Hier bietet RSM ausgeprägte Strukturen, um schnell den richtigen Ansprechpartner zu finden und in Kontakt zu treten. In Präsenz lernt man sich natürlich am besten kennen, beispielsweise bei einer der zahlreichen jährlichen Fachkonferenzen, aber auch bei sozialen Events wie einem internationalen Fußballturnier. Die Globale Mindesteuer ist bei den Fachkonferenzen dabei seit längerem eines der großen Themen.

Wir haben ja schon gehört, dass in der Wirtschaftsprüfung das Thema Prüfungssoftware zentral ist. Wie sieht es in der Steuerberatung aus? Setzt Ihr auch hier auf international einheitliche Softwarelösungen auf?

Gerade Pillar II zeigt den Bedarf nach softwaregestützten Lösungen. Als Steuerberater müssen wir dabei aber immer auch die Vielfalt unserer Mandanten und deren unterschiedliche systemseitigen Anknüpfungspunkte im Blick haben. Die „eine Lösung" wird es da eher nicht geben.

Und zurück zu den Unternehmen, die nicht oder nur in geringem Umfang international aufgestellt sind - ändern sich für sie die Prozesse in der laufenden Steuerberatung bzw. Steuerdeklaration?

Unternehmen ohne jeglichen internationalen Bezug gibt es immer weniger - im operativen Betrieb ebenso wie auf Gesellschafterebene. Heißt im Umkehrschluss: fast alle Mandanten profitieren bereits unmittelbar von einem starken internationalen Netzwerk RSM, die anderen perspektivisch. Unabhängig vom konkreten Bedarf nach internationaler Steuerberatung im Einzelfall bleibt es für unsere Mandanten beim unmittelbaren und persönlichen Kontakt zu ihrem Ansprechpartner bei Ebner Stolz.

Mehrwerte in der Rechtsberatung

Die multidisziplinäre Mandantenbetreuung bei Ebner Stolz umfasst zudem eine umfassende wirtschaftsrechtliche Beratung. Das RSM Netzwerk ist bekannt für die Bereiche Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Hier begegnen sich RSM Ebner Stolz und die weltweiten Netzwerkgesellschaften weitestgehend auf Augenhöhe. Fragen wir doch einmal Dr. Carsten Witzke als Rechtsanwalt. Gilt das auch im Rechtsbereich?

Wir sehen den Beitritt zum RSM Netzwerk als große Chance, die Rechtsberatung weiter zu internationalisieren. Mit diesem Netzwerk sind wir international deutlich besser aufgestellt. Der Umfang der Rechtsberatung der einzelnen Netzwerkpartner variiert zwar noch stark. RSM bietet Rechtsberatung in über 35 Ländern an. Einige Netzwerkpartner verfolgen wie wir den Ansatz einer Full-Service-Beratung. Andere bieten nur punktuell Rechtsberatung an. Dort werden wir je nach Bedarf das Rechtsberatungsangebot verbreitern. In den Ländern, in denen es aus regulatorischen Gründen keine eigene Rechtsberatung geben darf, werden wir auch künftig mit unseren best-Friends-Kanzleien zusammenarbeiten.

Verstehen wir das richtig, dass Ihr beim Aufbau des Anwaltsnetzwerkes eine Führungsrolle einnehmt und diesen Bereich aufgrund Eurer profunden weltweiten Kontakte aufbaut?

So ist es. Insgesamt werden wir durch den Beitritt deutlich internationaler und können in vielen Ländern Rechtsberatung unter einheitlicher Flagge und mit einheitlichen Qualitätsstandards anbieten. In den Ländern, in denen es noch keine umfassende Rechtsberatung gibt, werden wir maßgeblich daran mitarbeiten, das Angebot zu ergänzen. Darum hat uns RSM gebeten. RSM verfolgt das gleiche Ziel wie wir, nämlich den Aufbau eines globalen eigenständigen Rechtsbereichs. Hierzu werden wir auf unsere weltweiten Kontakte zurückgreifen und ausgewählten Partnern die Möglichkeit bieten, sich dem Netzwerk anzuschließen. Zudem haben wir über die Mitarbeit in den RSM-Gremien viele Gestaltungsmöglichkeiten.

Hier ist also noch Pionierarbeit zu leisten. Wie stellt Ihr sicher, dass wir weltweit qualitativ einheitliche wirtschaftsrechtliche Beratung anbieten können?

Wir können den Prozess gestalten und unseren Mandanten so einen qualitativ hochwertigen Service in internationalen Mandaten bieten. Alle Geschäftsbereiche des RSM Netzwerks arbeiten unter einheitlichen und sehr strengen Qualitätsstandards. Alle Netzwerkpartner verpflichten sich, diese Standards umzusetzen und einzuhalten. Dies wird jährlich überprüft. Wir als deutscher Rechtsbereich sind in diesen Prozess eng eingebunden. Zum einen bringen wir unsere internationalen Kontakte ein und nehmen so Einfluss auf die Auswahl zusätzlicher Partner. Zum anderen nehmen wir über die Mitarbeit in den entsprechenden RSM-Gremien international eine führende Rolle bei der Qualitätssicherung ein.

Mehrwerte in der Unternehmensberatung

Die vierte Disziplin bei RSM Ebner Stolz und innerhalb des Netzwerkes ist die Unternehmensberatung. Richten wir doch unsere Frage an Christoph Havermann und Markus Mühlenbruch bei den Management Consultants. RSM in Summe macht ca. 35 % des Umsatzes im Global Consulting, was über 2 Mrd. USD entspricht. Inwiefern ist für die Management Consultants ein starkes internationales Netzwerk von Bedeutung?

Innerhalb des RSM-Netzwerks genießt das Consulting einen hohen Stellenwert und damit eine hohe Aufmerksamkeit. Das hilft der Weiterentwicklung des Consulting-Bereichs bei RSM Ebner Stolz schon einmal grundsätzlich. Innerhalb der gesamten RSM-Organisation hat das Consulting eine hohe Priorität und wird auch mit entsprechenden Ressourcen vorangetrieben.

Weiterhin ist das Service-Portfolio im Bereich Consulting im RSM Netzwerk weit gefasst. Das bedeutet für uns, dass wir aus dem Netzwerk heraus auf eine umfangreiche Service-Palette zurückgreifen können. Dadurch können wir in Kooperation mit anderen RSM-Mitgliedsgesellschaften unsere Lösungskompetenz und unser Toolset verbreitern und internationalisieren.

RSM ist in 120 Ländern vertreten, davon in 19 der 20 größten Volkswirtschaften. Unsere Zielkunden sind der (gehobene) Mittelstand, der in der Regel einen internationalen Bezug aufweist. In der Vergangenheit haben wir die Ansprüche unserer Mandanten schwerpunktmäßig aus Deutschland heraus abgedeckt. Über RSM nun direkt vor Ort in den Märkten vertreten zu sein, gibt uns noch einmal einen richtigen Schub an Geschwindigkeit, Qualität und Tiefgang, etwa durch einen unkomplizierten Zugang zu Markt-Know-how in den relevanten Auslandsmärkten. Beispielsweise konnten wir jüngst in kürzester Zeit eine spezifische Marktstudie zu einem bestimmten Segment des Maschinenbaus in China mit unserem chinesischen RSM-Partner erstellen.

Zugleich sind wir der Eintrittspunkt für alle Aktivitäten im Management Consulting von RSM Global mit Bezug zu Deutschland. Das ermöglicht uns zusätzliche Wachstumschancen. Zudem ergeben sich dadurch enorme Vernetzungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten, da wir in den relevanten internationalen Working Groups bei RSM vertreten sind.

Sind ggf. Überlegungen im Gange, weltweit den Austausch innerhalb bestimmter Branchen zu fokussieren und dadurch Wissensvorsprünge für unsere Mandanten zu generieren?

RSM ist zum einen in Service Lines und zum anderen in Industries, also Branchen, organisiert. In einigen unserer definierten Kompetenzindustrien, wie z. B. Agrar & Ernährung, Automotive, Maschinen & Anlagebau, sind wir nun relevante Ansprechpartner, wenn es um die Weiterentwicklung der Branchenkompetenz innerhalb von RSM geht. Um die internationale Vernetzung in den Industries zu gewährleisten, sind wir in den internationalen Sector Groups bei RSM vertreten.

Über die ersten Schritte sind wir bereits hinaus. So durften wir bei unserem großen Automotive Event im September dieses Jahres selbstverständlich auch schon internationale Gäste von RSM begrüßen.

Kurzum: Das Consultinggeschäft von RSM Ebner Stolz zahlt auf die strategische Bedeutung des Consultings von RSM ein; und wir freuen uns, uns in die weitere Entwicklung des Consultinggeschäfts bei RSM einbringen zu können. Es bieten sich Wachstumschancen, eine Plattform für den gegenseitigen Know-how-Austausch und die Bearbeitung internationaler Projekte - und damit auch ein signifikanter Mehrwert für unsere Mandanten.

Vielen Dank für Eure Antworten.