Carve-outs als strategisches Instrument zur Transformation in der Automobilindustrie

In dieser kompakten, rund 60-minütigen Veranstaltung präsentieren unsere Kollegen André Laner und Markus Mühlenbruch (beide Partner im Bereich der Management Consultants) ihre fundierten Erfahrungen in der strategischen Vorbereitung, Planung und operativen Umsetzung von Carve-outs im Zuge von Transaktionen.

Veranstaltungsdetails
Teilnehmen

Wir geben Ihnen wertvolle Insights und Perspektiven anhand von Praxisbeispielen aus der Automobilindustrie. In diesem zunehmend herausfordernden Umfeld werden wir verschiedene Gestaltungs- und Umsetzungsvarianten von Carve-outs diskutieren. Unsere Experten erörtern Vor- und Nachteile und teilen Erfahrungen aus der Umsetzung mit Ihnen.

Nutzen Sie diese besondere Gelegenheit, um vom fundierten Transformations-Know-how unserer Branchenprofis zu profitieren.

Referenten

RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH

André Laner

MBA
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RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH

Markus Mühlenbruch

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Inhalte

  • Status quo & Perspektiven der Automobilindustrie
  • Strategische Handlungsoptionen für Entscheider
  • Ausgestaltungsoptionen von Carve-out
  • Strukturierung der operativen Umsetzung von Carve-outs im Transaktionskontext

Dieser Impulsvortrag richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Strategen, Entscheider aus Stabsstellen und Querschnittsfunkten rund um Themen aus Transaktion & Transformation sowie Aufsichts- / Beiräte.te.

Die Webinare werden mit GoToWebinar durchgeführt. Die Teilnehmer benötigen einen PC mit Internetanschluss. Den Ton erhalten Sie alternativ auch über die telefonische Einwahl in die Konferenz.

Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei.