Last Planner als Game-Changer im Projektmanagement - Hybrid und agil zu verlässlicher Bauprojektplanung
In diesem 45-minütigem Webinar geben wir anhand konkreter Projektbeispiele einen Einblick in die „Last Planner Methodik“ und zeigen, wie Lean Planning in der Baupraxis hilft, Projekte effizienter zu gestalten. Außerdem stellen wir eine digitale Umsetzung der Methodik im (Multi-)Projektmanagement unter besonderer Berücksichtigung der Ressourcenauslastung vor.
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09.04.2025
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10:00 - 10:45 Uhr
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Anmeldeschluss: 09.04.2025
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Die Herausforderungen in der Terminplanung von Bauprojekten sind vielfältig:
Klassische Methoden wie Netzplantechnik oder die Kritische-Pfad-Methode schaffen zu Beginn eines Projekts Struktur und Transparenz. Doch im dynamischen Bauablauf stoßen diese Ansätze häufig an ihre Grenzen, wenn Änderungen die Planung aus dem Gleichgewicht bringen und Anpassungen zeitaufwendig sind.
Agile Methoden versprechen mehr Flexibilität, doch die richtige Balance zwischen Struktur und Anpassungsfähigkeit ist entscheidend. Hier setzt Lean Planning an, speziell durch das Last Planner System im Bauwesen bekannt.
Diese innovative Methode hat sich in der Praxis als echter Game-Changer etabliert und bietet die Möglichkeit, Bauprojekte verlässlich zu steuern und flexible Anpassungen zu integrieren.
In diesem Webinar zeigen wir, wie sich mit der Last Planner Methode in der Baupraxis Projekte effizienter gestalten lassen und wie eine softwarebasierte Umsetzung hilft die Herausforderungen der Termin- und Ressourcenplanung zu meistern.
Inhalt
- Überblick über klassische und agile Methoden der Bauprojektplanung
- Vor- und Nachteile etablierter Planungsansätze im Bauwesen
- Einführung in Lean Planning und das Last Planner System als zukunftsweisende Methode
- Lean Planning für Bauprojekte – Schlüssel zur verlässlichen Terminplanung
- Pull-Prinzip und Kanban: Wie gemeinschaftliche Planungsprozesse in Bauprojekten funktionieren
- Event-Tracking und kooperatives Vereinbarungsmanagement: Effizientes Controlling und schnelle Reaktion auf Planänderungen
- Demo eines softwarebasierten Lösungsansatzes für Bauprojekte
- Visuelle Planung der Bauphasen und Arbeitspakete: Wie Software potenzielle Fehlplanungen frühzeitig erkennt, Zeitüberschreitungen vermeidet und mit Hilfe von Vorlagen die Planung vereinfacht.
- Ressourcenmanagement: Effiziente Zuweisung von Mitarbeitern, Maschinen und Material basierend auf Verfügbarkeiten und Kapazitäten zu den Arbeitspaketen der Gewerke.
- Schnittstellen zu ERP- und Zeiterfassungssystemen: Wie eine zentrale Plattform für Bauprojekte Datensilos überwindet
- Dashboards und Berichtswesen: Automatisierte Erstellung von Bauzeitplänen, Gantt-Diagrammen und Berichten
- Praxistipps und Handlungsempfehlungen für Bauunternehmen
- Erfolgsfaktoren für die Einführung in Bauprojekten
Referenten
Dieser Impulsvortrag richtet sich an Projektleitende, Bauleitende, Fach- und Führungskräfte sowie die Geschäftsführung in der Baubranche, Architektur- und Ingenieurbüros.
Die Webinare werden mit GoToWebinar durchgeführt. Die Teilnehmer benötigen einen PC mit Internetanschluss. Den Ton erhalten Sie alternativ auch über die telefonische Einwahl in die Konferenz.
Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei.
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