Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten führt für Krankenhäuser und andere Unternehmen im Gesundheitsbereich oft kein Weg an einer umfangreichen Restrukturierung vorbei. Dies betrifft neben organisatorischen und wirtschaftlichen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und damit verbunden zur Kosteneinsparung gegebenenfalls auch Anpassungen und Neuausrichtungen im medizinischen Leistungsgeschehen.
Um eine weitere Zuspitzung der Situation oder eine drohende Insolvenz abzuwenden, müssen solche Maßnahmen häufig zeitnah geplant und umgesetzt werden. Hier können wir Sie mit unserer Branchen- und Fachexpertise umfassend in allen Phasen der Sanierung unterstützen.
Am Anfang einer Sanierungs- bzw. Restrukturierungsphase steht die Erstellung eines Konzepts, in dem die wesentlichen Kernziele und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens sowie die hierfür erforderlichen Maßnahmen festgelegt werden. Dieser Restrukturierungsansatz wird üblicherweise in eine integrierte Planungsrechnung überführt, die im weiteren Restrukturierungsprozess die finanzielle Zielstruktur abbildet. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten Sanierungskonzepts und erstellen bei Bedarf eine Fortführungsprognose für Ihr Unternehmen.
Häufig fordern externe Kreditgeber oder Trägergremien in Sanierungsphasen die Erstellung eines Sanierungsgutachtens, welches die derzeit erkennbaren Anforderungen der höchstrichterlichen Rechtsprechung und darüber hinaus den IDW-Standard: „Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6)“ berücksichtigt.
Nach der Konzeption erfolgt die Umsetzung des Sanierungsplans. Erforderlich ist eine stringente Umsetzung der zu Grunde gelegten Sanierungsmaßnahmen und damit verbunden ein effizientes Projektmanagement und -controlling. Wir stellen Ihnen gerne für die Sanierungsbegleitung ein situations- und branchenerfahrenes Beraterteam zur Verfügung. Auf diesem Wege profitieren Sie unmittelbar von unserem branchenspezifischen Sanierungs-Know-how sowie unserer funktionalen Kompetenzen in Sachen Projektcontrolling und -steuerung.
Unsere Leistungen im Überblick
- Planungsplausibilisierung und Fortführungsprognosen
- Sanierungsgutachten nach IDW S6
- Restrukturierungsberatung
- Umsetzungsbegleitung