Unternehmensberatung

Gemeinsam mit dir bringt RSM Ebner Stolz Management Consulting den Mittelstand voran. Wir stehen für handfeste Leistungssteigerung und nachhaltige Restrukturierung. Zahlreiche Marktführer unterstützen wir durch unsere ausgewiesene Kompetenz in den Bereichen Strategie & Transformation, M&A Advisory und Corporate Finance sowie CFO Advisory und Restrukturierung. Dank unserer Umsetzungsorientierung, mit 1a Handwerkszeug und engagiertem Teamplay bringen wir positive Veränderung ins Unternehmen.

Für unsere Kunden sind wir Sparrings-Partner in den verschiedensten Situationen, erarbeiten auf Augenhöhe mit ihnen maßgeschneiderte Lösungen und setzen sie gemeinsam um. Unsere qualitative Spitzenstellung zeigt sich in einer außerordentlich hohen Kundenzufriedenheit, die sich einerseits in langjährigen Kundenbeziehungen zeigt und andererseits durch vielfache Auszeichnungen wie z.B. den „Best of Consulting-Award“ attestiert wird. Das ist ein Ergebnis der guten Arbeit der gesamten Company - vom Einsteiger bis zum Partner.

Einsteiger müssen sich bei RSM Ebner Stolz nicht auf einzelne Themen beschränken. Du lernst das gesamte Spektrum des General Managements kennen und eignest dir in Projekten und Schulungen tiefergehende Spezialkenntnisse an.

Berufserfahrene können sowohl mit einem fachlichen Schwerpunkt, sowie auch als Generalistin und Generalist unser Team ergänzen.

Unser Erfolg lebt von starken Menschen mit Ecken und Kanten. Wir bieten dir deshalb hohe Freiheitsgrade bei der Gestaltung deiner eigenen Entwicklung. In einem Team von rund 160 Beraterinnen und Beratern, das sich persönlich kennt und schätzt, wirst du dich sofort wohlfühlen und schnell vorankommen. Unser Ziel ist deine Entwicklung zur Führungspersönlichkeit - individuell und ohne Up-or-Out. Dabei bestimmst du dein fachliches Profil und deine fachliche Ausrichtung selbst.

Unsere Karrierestufen

Dein Karriereweg startet bei uns als Master-Absolventin oder Absolvent als Consulting Analyst, der Weg zum Partner führt über insgesamt sechs Stufen. Nach dem Einstieg folgt die Entwicklung zum Consultant und Senior Consultant, danach zum Manager, Senior Manager und Principal bis hin zum Partner. Mit jeder Karrierestufe wächst dabei die Verantwortung für Projekt- und Unternehmenserfolg.

Beim RSM Ebner Stolz Management Consulting gibt es – wie generell bei RSM Ebner Stolz – kein Up-or-out. Stattdessen orientieren sich die Karrierewege an dem Prinzip der persönlichen Förderung und Entwicklung nach einem individuellen Zeitplan.

Das Mentorenkonzept bildet das Rückgrat deiner Entwicklung bei uns; dein Mentor nimmt eine wichtige Rolle dabei ein, diese Entwicklung gezielt zu fördern und voranzutreiben. Mit deinem Mentor diskutierst und vereinbarst du Ziele für das nächste Jahr, besprichst abgeschlossene Projekte und Projektbeurteilungen und bestimmst neben dem Schulungsprogramm weitere individuelle Förderungen und Programme.

Ergänzend kann jedes neue Teammitglied eine Vertrauensperson seiner Wahl bestimmen, den „Buddy“. Dieser Buddy steht dir als Ansprechpartner für Probleme, Wünsche und Ideen zur Seite und ist ein anerkannter Unterstützer sowie Sprachrohr in Richtung Mentor, Partnerkreis sowie Kolleginnen und Kollegen. Mit dem Buddy kannst du zum Beispiel konkrete Situationen oder Herausforderungen in den Projekten oder in der Priorisierung von Aufgaben besprechen. Er dient als freundschaftlicher Ansprechpartner mit Erfahrung im Unternehmen.

Jeder Start bei RSM Ebner Stolz Management Consultants startet mit einem mehrtägigen Onboarding, bei dem du viele Teammitglieder kennenlernst, tiefere Einblicke zu Strategie und Organisation erhältst sowie mit unseren Tools vertraut gemacht wirst.

Mehr Informationen zu den einzelnen Aufgaben und Rollen findest du hier:

Unser Weiterbildungsangebot

Für alle Mitarbeitenden und auf allen Karrierestufen ist eine Mischung aus festen Schulungsbausteinen und individuellen Elementen vorgesehen. In jeder Entwicklungsstufe erhalten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Trainings, die sie bestmöglich zur Wahrnehmung ihrer aktuellen Projektaufgaben und zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe fachlich sowie persönlich unterstützen.

Grundsätzlich wird hierbei zwischen Basisschulungen und Spezialschulungen unterschieden. Die Basisschulungen werden von allen Mitarbeitenden einer Karrierestufe durchlaufen. Das Programm deckt sowohl fachliche als auch persönlichkeitsentwickelnde Elemente ab. Im Mittelpunkt steht hierbei die persönliche und fachliche Entwicklung in der aktuellen bzw. zukünftigen Rolle.

In ergänzenden, individuellen Spezialschulungen wird spezifisches Wissen je nach Bedarf, besonderer Situation und Aufgabe im Projekt aufgebaut. Diese Schulungsbausteine decken einen speziellen Bedarf ab und gehen über das generelle Schulungskonzept hinaus. Individuelle Weiterbildungen wie MBA oder Promotionen werden grundsätzlich unterstützt. RSM Ebner Stolz Management Consulting bietet keine standardisierten oder verpflichtenden Programme an, sondern bedient die individuellen Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden. In einem speziell entwickelten Förderprogramm, dem Excellence Programm, werden ausgewählte Teammitglieder auf ihre Rolle als Projektleiter vorbereitet. Durch die enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen in den Projekten findet ein permanentes Training on the Job statt. Die Übernahme von eigenverantwortlichen Themen und der enge Austausch und Kontakt zu den Kunden-Mitarbeitenden unmittelbar mit dem Einstieg bei RSM Ebner Stolz Management Consulting, ist immer Teil der eigenen Aufgaben.

Infos zum Onboarding und Consulting Camp

Mit dem Einstieg bei RSM Ebner Stolz Management Consulting findet ein mehrtägiges Onboarding statt. Hier lernt man verschiedene Kolleginnen und Kollegen kennen und wird mit den Abläufen und Prozessen im Unternehmen vertraut gemacht. Tools zur Zeiterfassung, den Reisekosten oder unserem Powerpoint-Master stehen auf dem Programm.

Im Consulting Camp werden typische Consulting-Methoden sowie unser klassisches Handwerkszeug kennengelernt. Ziel der Veranstaltung ist:

• Teambuilding
• Vermittlung unseres Selbstverständnisses
• Transfer von Grundlagen des Projektmanagements
• Problemzerlegung und -strukturierung
• Vermittlung typischer Strukturierungsraster
• Leistungs- / finanzwirtschaftliche Zusammenhänge
• Vision, Strategie, Prozesse, Strukturen und Systeme

Dein Weg zu uns

Nach Eingang deiner vollständigen Bewerbungsunterlagen (gerne bestehend aus Anschreiben, CV sowie akademischen und praktischen Zeugnissen) sichten wir diese und geben innerhalb weniger Tage Feedback. Im positiven Falle laden wir Dich zu der ersten Runde, bestehend aus einem Kennenlerngespräch sowie 2 weiteren Gesprächen mit Beraterninnen und Beratern verschiedener Seniorität und fachlicher Schwerpunkte, ein. Diese Gespräche finden in der Regel virtuell statt.

Bei gegenseitig positivem Feedback findet der zweite Auswahltag physisch mit weiteren drei Gesprächen inkl. Partnern statt. Du erhältst zeitnah in den nächsten Tagen ein persönliches Feedback.

In den Gesprächen wird der persönliche und fachliche Fit anhand realer Cases aus unserem Projektalltag getestet. Brainteaser, Onlinetests oder Präsentationen sind bei uns kein Bestandteil unserer Bewerbungsgespräche. Bei der Terminwahl sind wir flexibel, die Bewerbungsgespräche können an allen Wochentagen stattfinden.

Der Einstieg ist grundsätzlich ganzjährig möglich. Im Falle eines Praktikums solltest du deine Bewerbung ca. sechs Monate vor dem geplanten Praktikumsbeginn einreichen.