Interne Revision (Co- und Outsourcing)

20.08.2024 | < 2 Minuten Lesezeit

Aufbau einer Internen Revision bzw. Coaching der bestehenden IR

Die Einrichtung und die Neuausrichtung der Internen Revision ist eine wesentliche Veränderung des Drei-Linien-Modells (IIA Three Lines Model) eines Unternehmens und birgt zahlreiche Herausforderungen und Aufgaben. Die Aufgabe, eine effiziente und effektive Revisionsabteilung einzurichten, ist sowohl für erfahrenen Revisoren als auch für Innenrevisionsneulinge herausfordernd.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes, Internes Revisionssystem bzw. unterstützen Sie bei einer Neuausrichtung der bestehenden Internen Revision. Profitieren Sie von unserer Erfahrung beim Aufbau sowie der Optimierung von Internen Revisionen in verschiedenen Bereichen und Branchen.

Unser Angebot

Die Mission der Interne Revision ist es, die Werte einer Organisation durch risikoorientierte und objektive Prüfung, Beratung und Einblicke zu erhöhen und zu schützen.

Um diese Mission für Ihr Unternehmen zu erreichen, unterstützen wir Sie in sämtlichen Aufbau-Phasen einer erfolgreichen Internen Revision, von der Aufnahme der Anforderungen und Erwartungen, über die Erstellung des Audit Universe und der risikoorientierten Prüfungsplanung, bis hin zur Strategieplanung.

Ziel ist es, ein erfolgreiche und wirksame Interne Revision aufzubauen bzw. die bestehende Interne Revision dahingehend zu coachen, dass diese

  • den international geltenden Standards entspricht und die Best-Practice-Ansätze berücksichtigt,
  • die Erwartungen der Stakeholder erfüllt,
  • dem Unternehmen einen Mehrwehrt liefert,
  • die Compliance-Anforderungen einhält
  • und nicht zuletzt das bestmögliche Handwerkszeug zur Erfüllung ihre Prüfungs- und Beratungsaufgabe erhält.

Übernahme von Revisionstätigkeiten (Out- bzw. Co-Sourcing)

Unternehmen unterliegen durch ihre Tätigkeit am Markt, durch regulatorische Anforderungen (z. B. MaRisk, BAIT, KAIT, VAIT) oder andere Umfeldgegebenheiten ständigen Veränderungen. Diese wirken sich auf die unternehmerischen Organisationsstrukturen und -prozesse sowie das Interne Kontrollsystem aus und beeinflussen die Arbeit der Internen Revision. Das Betätigungsfeld der Internen Revision ist dabei vielfältig. Längst geht es nicht mehr nur um klassische Überwachungsfunktionen. Eine gut funktionierende Interne Revision stellt durch Prüfung und Beratung effiziente unternehmerische Kernprozesse sicher.

Aus wirtschaftlichen Gründen bietet es sich für mittelständische Unternehmen an, die unternehmensinterne Revision durch externe Berater durchführen zu lassen. Dadurch werden die Kosten planbarer und der Einsatz erfahrener Spezialisten ist gewährleistet.

Wir übernehmen für Sie die vollständige Revisionsfunktion (Outsourcing) oder führen Prüfungen in ausgewählten Prüffeldern (Co-Sourcing) durch.

Unser Angebot

Unsere unabhängigen und objektiven Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz bewerten wir die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse und helfen, diese zu verbessern.

Mit Hilfe der Übernahme ausgewählter Revisionsprüfungen (Co-Sourcing) lassen sich interne und externe Kompetenzen miteinander verbinden. Der unabhängige und objektive Blick des externen Prüfers ermöglicht eine neutrale Beurteilung der Organisationsstruktur und Prozesse. Aufgrund unserer Erfahrungen sind ein effizienter Prüfungsablauf sowie zeitnahe und managementgerechte Informationen sichergestellt. Risiken werden frühzeitig ausgeschaltet und Prozesse deutlich verbessert. Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus vergleichbaren Projekten.

Bei der Ausgestaltung des Co-Sourcings gibt es unter anderem die folgenden Möglichkeiten:

  • Unterstützung bei Managementaufgaben (z. B. Erstellung der mehrjährigen risikoorientierten Prüfungsplanung)
  • Unterstützung bei Spezialaufgaben (z. B. Datenanalysen, Compliance Audits, forensische Sonderuntersuchungen etc.)
  • Unterstützung für bestimmte definierte Prüfgebiete (z. B. IT Audits)
  • Vereinzelte Projektunterstützung nach Bedarf zum Ausgleich von Kapazitätsengpässen

Im Rahmen der Vollauslagerung der Internen Revision übernehmen wir die vollständige Revisionsfunktion für Sie. Neben der Prüfungsdurchführung, Berichterstattung und Qualitätssicherung der Revisionsprozesse gehören insbesondere die Erstellung eines Audit Universe und einer risikoorientierten Prüfungsplanung sowie die Durchführung von Sonderprüfungen zu unseren Leistungen.

Um den Qualitätsanforderungen im Rahmen von internen Revisionsaufträgen zu entsprechen, richten wir uns grundsätzlich nach den Revisionsstandards des Deutschen Instituts für Interne Revision sowie den internationalen Standards des Institute of Internal Auditors (IIA): „Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision“ in der jeweils aktuellen Version.

Analyse von Geschäftsprozessen, Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit; Operational Audits und Financial Audits

Funktionierende Prozesse sind die Basis Ihres Unternehmens und tragen damit langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Aus diesem Grund muss sichergestellt werden, dass die Geschäftsprozesse ordnungsgemäß, wirtschaftlich, wirksam und sicher sind. Die Aufgabe der Internen Revision ist es, Risiken und Schwachstellen frühzeitig aufzudecken, Verbesserungsmaßnahmen aufzuzeigen und Maßnahmen einzuleiten. Ziel ist es, effiziente und effektive Geschäftsprozesse sicherzustellen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bieten wir Ihnen ein umfassendes Prozess Know-how an.

Unser Angebot

Im Rahmen von „Operational Audits“ prüfen wir alle Aktivitäten und Bereiche Ihres Unternehmens. Dabei können wir uns nicht nur auf unsere eigenen Kompetenzen verlassen, sondern auch auf ein leistungsstarkes Netzwerk von Dienstleistungspartnern zurückgreifen. Speziell führen wir bei „Financial Audits“ Prüfungen sämtlicher Geschäftsprozesse mit Bezug zum Rechnungswesen auf die ordnungsmäßige Durchführung nach den im Handelsgesetzbuch (HGB) und in den Steuergesetzen festgelegten Regeln durch.