In dem FINANCE-Beitrag vom 09.02.2023 schildert Lorenz Muschal seine Beobachtung aus der Praxis: Besteht bei größeren Unternehmen die Herausforderung, die Geldwäscheprävention in deren Governance-Struktur mit allen relevanten Themen zu verknüpfen, sollten mittelständische Unternehmen darauf achten, die Prävention nicht einer einzelnen beauftragten Person zu überlassen. Entscheidend - so seine Empfehlung - ist auch hier, dass das Zusammenwirken aller Fachbereiche mit Anknüpfungspunkten zu einer etwaigen Geldwäsche analysiert wird.
Deutschland kämpft gegen den Ruf an, ein Geldwäscheparadies zu sein. Komplett zu Unrecht ist dieser Vorwurf nicht, wie Lorenz Muschal, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner bei Ebner Stolz in Stuttgart erläutert. Daraus leitet er Anforderungen an eine wirksame Geldwäscheprävention in Unternehmen ab.