Keine an­dere Ge­ne­ra­tion vor uns hat solch tief­grei­fen­den tech­no­lo­gi­schen und ge­sell­schaft­li­chen Wan­del in so kur­zer Zeit er­lebt. Wer in die­ser Welt gut aus­ge­bil­det ist, zu­dem Mut, Neu­gier und Lei­den­schaft für das Un­ter­neh­mer­tum mit­bringt, der ist be­reit, die Nach­folge an­zu­tre­ten. Sechs die­ser Nach­fol­ger/in­nen erzählen uns in die­ser Aus­gabe des FO­RE­CAST von ih­ren Vor­stel­lun­gen und Vi­sio­nen.

Als wir mit der Ar­beit an die­sem FO­RE­CAST be­gan­nen, stand die hie­sige Wirt­schaft zwar auf wa­cke­li­gem, aber in­tak­tem Bo­den. Doch dann er­wischte uns eis­kalt die Corona-Pan­de­mie. Das Eis, auf dem wir ste­hen, ist dünner ge­wor­den. Das Vi­rus führt uns un­sere Zer­brech­lich­keit vor Au­gen. Doch im Un­ter­schied zu einem Eisbären, dem von sei­ner schwin­den­den Scholle nur die Flucht ans Fest­land bleibt, können wir die Brüche be­he­ben. Die Ein­zel­teile neu zu­sam­men­set­zen, um­bauen, re­struk­tu­rie­ren. Wo­mit wir beim Ti­tel des vor­lie­gen­den FO­RE­CAST sind.

Die Me­di­en­bran­che hat in den ver­gan­ge­nen Jah­ren einen dra­ma­ti­schen Um­bruch er­fah­ren. Doch die Di­gi­ta­li­sie­rung bie­tet auch zahl­rei­che Chan­cen. Wel­che das sind, le­sen Sie in die­ser Aus­gabe.

Die Bi­lanz der Ernährungs­in­dus­trie für das Jahr 2015 fällt ernüchternd aus: Die Bran­che mus­ste einen Um­satzrück­gang von mehr als zwei Pro­zent ver­kraf­ten - das schlech­teste Er­geb­nis der letz­ten vier Jahre.