Transaction Advisory Services
Erfolgreicher, globaler, größer - Sie wollen den Markt erobern, indem Sie Unternehmen oder Unternehmensteile hinzuerwerben? Hinter einem Unternehmenskauf stecken ganz unterschiedliche Motivationen. Diese reichen von der Erweiterung des Produktangebots oder Kundenstammes bzw. der Übernahme eines Wettbewerbers über technische Weiterentwicklungen, die digitale Transformation, bis zur Expansion in internationale Märkte. Oder beabsichtigen Sie, Ihr Unternehmen oder einen Unternehmensteil zu verkaufen? Dann möchten Sie einen angemessenen Kaufpreis und einen verlässlichen neuen Eigentümer.
Was auch immer mit dem Kauf bezweckt wird - es geht regelmäßig um folgende Fragen: Passen die Unternehmen zusammen? Wie viel ist das zu übertragende Unternehmen wert? Was ist der richtige Kauf- bzw. Verkaufspreis? Wie hoch sind die wirtschaftlichen und steuerlichen Risiken? Besteht Gestaltungspotenzial? Was passiert mit den Mitarbeitern? Passt das Zielunternehmen in die Portfoliostruktur? Wie lässt sich das Zielunternehmen in das bestehende Unternehmen integrieren?
Dreh- und Angelpunkt einer jeden Transaktion ist der Wert des Unternehmens und wie hoch letztlich der Kaufpreis ist. Daran schließt sich die Frage an, wie dieser finanziert werden kann. Kurzum: neben einer fundierten Risikoeinschätzung kommt es auf eine realistische Unternehmensbewertung an. Die Grundlage hierfür bildet eine Due Diligence. Hiermit kann sich der Käufer einen umfassenden Überblick über die gegenwärtige Situation des Zielunternehmens verschaffen. Neben finanziellen Themen sind aber auch rechtliche Aspekte und steuerliches Gestaltungspotenzial nicht zu vernachlässigen, um ganzheitliche Lösungen zu realisieren.
Beim Unternehmensverkauf berücksichtigen wir diese Aspekte bei der Selektion geeigneter Kaufinteressenten und bei der Erstellung unterstützender Informationen für die potentiellen Käufer, um den Transaktionserfolg sicherzustellen.
In solch komplexen Situationen ist derjenige im Vorteil, der auf ein Team an Beratern aus den verschiedenen Disziplinen zurückgreifen kann, die Hand in Hand arbeiten. Mit schlanken Strukturen und transparenten Prozessen können Ergebnisse erzielt werden, die alle relevanten Aspekte vereinen. Von der strategischen Ableitung Ihrer Unternehmensziele, der Festlegung der Transaktionsstruktur, der Risikoanalyse des Zielunternehmens und Kaufpreisbemessung, über die Vertragsverhandlungen, das Signing und das Closing - bis hin zur Post Merger-Integration: In jedem Stadium des Deals steht Ihnen ein Team mit den passenden Ansprechpartnern zur Seite.
Das Transaction Advisory Services-Team von Ebner Stolz verfügt über mehr als 180 Experten aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung, die jährlich mehr als 300 Transaktionen begleiten. Die Transaktionsteams stehen untereinander in ständigem Austausch - über die Entwicklungen vor Ort beim Mandanten sowie über neue fachliche Trends. Aufgrund umfassende Projekterfahrungen kennen unsere Experten sämtliche Herausforderungen, mit denen Unternehmenslenker konfrontiert sind und unterstützen - je nach Interessenlage - mit der jeweils passenden Lösung.
Bei internationalen Transaktionen ziehen wir bei Bedarf ausländische Partner unseres Netzwerks hinzu.
